Le projet MentorPlus organisé d’octobre 2015 à octobre 2016 consistait à développer un mentorat entre un jeune talent libanais de Beyrouth et un entrepreneur libanais de la diaspora résidant à Paris.
Cette opération est une suite directe de la Masterclass MedExchange organisée par la CCIA-BML qui a eu lieu à Beyrouth les 23 et 24 avril 2015 dans le cadre du projet EUROMED Invest, où les deux candidats s’étaient déjà rencontrés. Le but du projet MentorPlus était d’améliorer les compétences du jeune entrepreneur dans le développement et la gestion de son entreprise. Ce mentorat a donc été réalisé entre M. Antoine Bou Chacra, créateur de la société « Envy Diva » (vente de bijoux en ligne), et M. Hadi El Khoury, consultant franco-libanais qui a fait preuve d’un succès certain dans sa carrière professionnelle (il est actuellement consultant en cyber sécurité et intervient auprès de grands groupes français).
Ainsi pendant plus de 6 mois, afin de mettre en place une nouvelle stratégie pour Envy Diva, le binôme a organisé des réunions via Skype, ainsi qu’une rencontre en face à face le 29 avril 2016 au Liban. Cette rencontre a permis aux deux parties de pouvoir communiquer activement sur les sujets abordés lors de leurs réunions hebdomadaires sur Skype afin de mettre en place une nouvelle stratégie de marketing pour Envy Diva, mais également de répondre aux attentes et aux besoins de M. Bou Chacra dans des domaines aussi divers que :
le sourcing, le marketing, le marketing digital, le e-business, les achats et la gestion du cash-flow.
Ainsi pendant plus de 6 mois, afin de mettre en place une nouvelle stratégie pour Envy Diva, le binôme a organisé des réunions via Skype, ainsi qu’une rencontre en face à face le 29 avril 2016 au Liban. Cette rencontre a permis aux deux parties de pouvoir communiquer activement sur les sujets abordés lors de leurs réunions hebdomadaires sur Skype afin de mettre en place une nouvelle stratégie de marketing pour Envy Diva, mais également de répondre aux attentes et aux besoins de M. Bou Chacra dans des domaines aussi divers que :
le sourcing, le marketing, le marketing digital, le e-business, les achats et la gestion du cash-flow.
Cette opération a renforcé les capacités de leadership et de management de M. Bou Chacra, mais également son estime personnelle qui lui faisait défaut quand le tandem s’est mis en place, ce qui lui a permis par la suite de mieux interagir avec les parties prenantes de son business : fournisseurs, clients etc.
Sur le plan opérationnel, ce mentorat visait à affiner son business model et à augmenter légèrement les ventes sur la période donnée en dépit d’une situation économique nationale catastrophique.
L’optimisation du marketing digital a permis l’amélioration de l’image de marque, l’augmentation de sa visibilité ainsi qu’une clarification de son positionnement sur le marché.
Sur le plan opérationnel, ce mentorat visait à affiner son business model et à augmenter légèrement les ventes sur la période donnée en dépit d’une situation économique nationale catastrophique.
L’optimisation du marketing digital a permis l’amélioration de l’image de marque, l’augmentation de sa visibilité ainsi qu’une clarification de son positionnement sur le marché.
Grâce à ce mentorat, Monsieur Bou Chacra a pu :
- Cibler sa clientèle avec plus d’exactitude via une campagne de marketing digital
- Envisager un business qui prenne aussi la forme d’une activité B2B via une offre de cadeaux d’entreprises
- Optimiser son sourcing et sa logistique de produits afin de réduire ses coûts
- Etablir un plan de gestion de sa trésorerie
- Cibler sa clientèle avec plus d’exactitude via une campagne de marketing digital
- Envisager un business qui prenne aussi la forme d’une activité B2B via une offre de cadeaux d’entreprises
- Optimiser son sourcing et sa logistique de produits afin de réduire ses coûts
- Etablir un plan de gestion de sa trésorerie
En conclusion, cette opération a été fructueuse car elle a augmenté les capacités professionnelles de Monsieur Bou Chacra, ce qui est source de création de valeur à court, moyen et long terme pour le jeune créateur d’entreprise, mais également pour l’ensemble de l’écosystème libanais. L’objectif consistait à renforcer les capacités techniques et opérationnelles de M. Bou Chacra afin qu’il donne une nouvelle impulsion à son entreprise Envy Diva.
Source de l'article Animaweb
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